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众人携手,开创局面(3)
    洋行买办古应春,讲着一口流利的英文,加上每天都与中国人与洋人打交道,他对洋人的脾性、趣味、习惯以及做生意的方式都了然于胸,同时,他对中国人的心理、需求也都心中有数,因此,他混迹于十里洋场真是如鱼得水。并且他对政治也非常的敏感,例如李鸿章与左宗棠之间的矛盾必将影响胡雪岩的生意,他都能敏感地察觉并且及时告诉胡雪岩,要是没有古应春的帮助,胡雪岩在上海的生意是不可能有这样成功的。所以,胡雪岩把上海的一切生意,包括与洋人的军火生意、房地产生意都交给了古应春去打理,并且古应春把一切都打理得井井有条。

    松江漕帮的当家人尤五,几十年的江湖风风雨雨,使得他看事敏锐,处事周到,待人接物左右逢源,同时他又握有漕帮势力,使得上海到松江的水路可以畅通无阻,加之他又重义气,讲信用,是一个值得信赖的人。胡雪岩就让他担任水路货运的负责人,不管是胡雪岩的军火运输还是粮食运输,要是没有尤五的帮助,胡雪岩不可能有那样的成功。

    除此之外,罗老汉负责湖州丝行,刘不才负责胡庆余堂,米行也有米行的负责人,23家典当行每家都有一位档手,而23家典当行合起来又有一位总档手。正是这种严密地组织结构,才使得胡雪岩的生意井井有条,不管他所涉及的领域有多广,范围有多宽,他都能管理得顺顺当当,牢牢地控制着全局,就是因为他有一批合适的人才。

    可以说,胡雪岩是一个精通管理学的领导者,他每次开创一项新的生意的时候,他都不会亲自去经营,他只是负责决策的领导着,提出一项决策之后,具体的事就由别人去做,他又开始把眼光瞄准了新的领域,为开创新的市场酝酿决策了。

    学而思之:

    对于公司来说,合理的组织结构比什么都重要,越是大的公司,组织结构就要越合理,这样层层管理才能得到落实。就像松下电器这样的跨国公司一样,要是最底层的员工也要松下幸之助去管理的话,那么,松下公司也就不可能成为跨国公司了。