2006年10月，王石代言《北京青年周刊》。《北京青年周刊》的办刊理念是“关注人生，分享人生”，当时系列广告分为“山”“水”两个篇章：“山”的部分由王石代言，体现阳刚、理智和博大的主题；而“水”的部分则由李冰冰代言，体现时尚、魅力和知性的主题。

    由此，王石的“中国企业界‘超级男声”’之名愈加彰显。

    当然，如同本书前文中提到的一样，王石类似登山式探险之举，也受到了不少质疑，一些批评者甚至认为是“不务正业”。而王石和业内人士都明白，王石的登山之举，恰恰是因为万科的制度化建设和职业经理人制度已经取得成效，进入了一个难得的“制度化成长”之途。

    所以，王石才能得意地有了上文中“万科是一个团队在起作用”的表示。

    正因为如此，王石的登山式探险要想没有非议很难，而如果不让他继续，可能是难上加难了。君不见，理想和人文色彩浓厚的王石，早就把自己的私有情感阵地——网络博客——也定名为“山在那”了！3．偷不走的“理想主义”

    如果说追求“规范化”和“职业经理人”理念是万科企业文化的核心内容，那么，“理想主义”则是支持王石最终实现上述目标的思想动力。

    王石的理想主义由来已久，要说是他的本性也有一定的道理。打造万科的20余年之路，几乎在每一个节点上都能看到王石的理想化情结；而在企业之外的生活中，王石的理想化情结同样会时时显露出来。

    也许正是看透了王石的这一本性，业内外的许多人才会说，王石的“理想主义”常常会过了头。

    同样在2007年底，王石面对媒体就此发表了看法。

    当时，有媒体问及“您个人的理想主义色彩似乎仍然是万科的一个醒目标志”的时候，王石反问：“理想主义已经是万科的文化了，郁亮不是理想主义吗？肖莉不是理想主义吗？都是。”

    写到这里，笔者不禁回想起来，在建造万科的核心竞争力上，王石一直在尝试各种办法，做出各种努力，试图打造出万科“偷不去、买不来、拆不开、带不走”的秘密武器。如今来看，王石式的“理想主义”又何尝不是万科的一大秘密武器呢？

    也有人说，王石的理想主义情结与他的军旅生活有关。

    在普通人眼里，军队一直被认为是最具效率的组织，是众多企业梦寐以求达到的境界，而军人出身的企业家们则似乎有点得天独厚的味道，奉献精神、冒险精神、团队精神、服从精神等都是军人所具备的特殊品质。

    而事实上，军队的制度元素渗入到知名企业之中，中外都不鲜见。在国内，联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华远地产的任志强等，无一不显露出军人的厚重魅力，王石同样如此。

    而在国外，美国著名的三所军校西点军校、海军学院和美国空军学院，其主旨是训练美国青年应对战争，但是在不经意间，却成为美国当今商业领袖人物的摇篮。据不完全统计，自二战以来，美国三大军事院校共培养出了1500位以上的公司级首席执行官、2000位以上的公司总裁，以及人数众多的各类企业家。

    至于说到王石本人，他不仅有着军人的履历，而且还亲自带队问道西点军校。

    后来王石说过这样的一段话：“如果说90年代万科是以索尼为学习的榜样，那么新的世纪，从2003开始，万科在经营管理方面追求的目标就是西点模式。所谓西点模式，简单来说就是斯巴达克斯(严格治理军队)+雅典式(艺术、灵活)，是严格纪律下的艺术。”

    于是，专业人士对王石个人也有这样的评价：“与其他很多军人出身的企业家不同的是，王石兼具深厚的人文情怀，这一直是万科企业文化的灵魂所在。军人气概和人文情怀，构成了王石独特的人格魅力。”

    而如果你再稍加留意，“王石Online”留下的那句话也依然清晰——

    “在理想主义的旗帜下，万科人穿行在夜与昼的梦想之中。”